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Tendances et évolutions technologiques

Illustration de la plateforme et
de l’application L&SMART

Et l’approche L&Smart fonctionne : un an après
l’installation de la GTB, le groupe Lempereur est
prêt à investir de nouveau pour aller plus loin.

Convaincu par l’efficacité de l’approche, Louis
Vanetti a lancé début 2026 le « L&Smart Par-
tners », un réseau de partenaires à l’échelle
nationale pour déployer sa solution et sa
méthode d’accompagnement dans toute la
France. Par ailleurs, L&Smart a officiellement
lancé les premiers Trophées de la Décarbona-
tion Automobile lors d’un événement organisé à
Valenciennes (59), réunissant concessionnaires,
groupes automobiles et experts de la transi-
tion énergétique. Cette initiative nationale vise à
valoriser les concessions les plus engagées dans
la réduction de leur consommation d’énergie et
la décarbonation du secteur.

Car même les systèmes GTB les plus perfor- per une cinquantaine de concessions. Après une À cette occasion, les groupes Verbaere Auto-
mants ne peuvent délivrer leur plein potentiel seule période de chauffe, les économies obser- mobiles, Lempereur et Société Automobile du
sans l’adhésion des équipes qui occupent les vées sur le chauffage atteignent environ 25%. Cambrésis ont été distingués comme pionniers
bâtiments au quotidien. de la démarche. Ouvert à toutes les conces-
La réussite d’un projet GTB repose donc sur un sions françaises dès 2026, le challenge récom-
Communication interne, sensibilisation aux équilibre entre technologie, accompagnement pensera les meilleures performances énergé-
consommations ou encore challenges entre financier et engagement humain car derrière tiques et les engagements durables, avec une
concessions permettent ainsi de créer une dyna- chaque bâtiment intelligent, ce sont avant tout remise des prix prévue en 2027 (pour candida-
mique collective autour des économies d’éner- des équipes impliquées qui font la différence. ter : trophees@lsmart.co).
gie. L’objectif n’est pas seulement de réduire les
consommations mais d’installer durablement
une culture de la performance énergétique au
sein de l’entreprise.

Les CEE comme accélérateur financier à Léopold Fossé
condition d’être bien accompagné CofondateurSOBREN
l.fosse@sobren.frsobren.fr
Même si les CEE ne constituent pas forcément le
déclencheur principal d’un projet, ils permettent
souvent de lever les freins financiers liés à l’in-
vestissement.

« La gestion des CEE était souvent un casse-tête Louis Vanetti
pour nous : lenteurs, contrôles COFRAC néga- CEOL&Smart
tifs, manque d’accompagnement... travailler louis@lsmart.cowww.lsmart.co
avec SOBREN est une bouffée d’air frais. Exper-
tise, réactivité et vrai contact humain : tout se
passe sans le moindre accroc. » témoigne Louis
Vanetti.

L’expérience menée par le groupe Lempereur en Axel Lemaire
témoigne : accompagné par L&Smart & SOBREN Responsable CommercialL&Smart
depuis 2 ans, le groupe a pu bénéficier de plus axel.lemaire@lsmart.cowww.lsmart.co
d’un million d’euros de prime CEE pour équi-

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